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Haga lo que hicimos en aula

Durante esta aula, identifiqué una oportunidad de negocio alineada a mis habilidades: servicios de UI/UX para emprendimientos digitales. Analicé su viabilidad usando los conceptos aprendidos:

Dolor del cliente: Muchos negocios digitales pierden usuarios por experiencias confusas (alto "costo de cambio" para el cliente final).

Complementariedad: Ofrecería diseño de interfaz + tests de usabilidad como servicios integrados, aumentando mi rentabilidad.

Escalabilidad: Podría crear cursos online sobre UI/UX luego (modelo escalable).

Operaciones: Comenzaría haciendo todo InHouse, pero externalizaría tareas no-core (ej: gestión de redes) cuando escale.

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Idea de negocio: Plataforma de automatización de procesos para pequeños emprendimientos

El negocio consiste en desarrollar una plataforma digital que ayude a emprendedores y pequeñas empresas a automatizar tareas repetitivas (como gestión de pedidos, envío de correos o seguimiento de clientes) sin necesidad de saber programar.

Análisis de viabilidad:

Dolor del cliente: Muchos pequeños negocios pierden tiempo y dinero realizando tareas manuales, lo que limita su crecimiento y productividad.

Propuesta de valor: Ofrecer una herramienta simple y personalizable que integre procesos clave (ventas, atención al cliente, logística) mediante flujos automáticos tipo “arrastrar y soltar”.

Complementariedad: Incluir servicios de configuración inicial y capacitación digital, generando ingresos adicionales y aumentando la satisfacción del cliente.

Escalabilidad: A futuro, el modelo puede evolucionar a suscripción mensual, con planes según el nivel de automatización requerido.

Operaciones: Iniciaría con un MVP (producto mínimo viable) desarrollado con herramientas no-code y pruebas piloto con negocios locales para validar la propuesta.