RESPUESTA
El punto central de la clase es la importancia de entender y estructurar adecuadamente el modelo de negocios, considerando las tecnologías, operaciones y márgenes necesarios para el desarrollo y sostenibilidad de un producto. Esto incluye identificar las actividades clave, decidir qué funciones se pueden externalizar, establecer alianzas estratégicas, analizar los canales de venta y generar demanda, así como calcular el valor de tiempo de vida del cliente y el costo de adquisición. Además, se enfatiza la necesidad de gestionar los costos, márgenes y capital de giro para asegurar la viabilidad financiera del negocio. Todo esto es crucial para tomar decisiones informadas que contribuyan al éxito y crecimiento de la empresa.