Modelo de Negocio: Plan, Resumen, Producto y Servicio
Plan de Negocio Un plan de negocio es un documento que detalla cómo una empresa creará, entregará y capturará valor. Sirve como una hoja de ruta para los emprendedores y también es una herramienta esencial para atraer inversores.
Resumen Ejecutivo ¿Qué es? Es una breve descripción general de tu negocio, como si fuera un "elevator pitch". ¿Qué debe incluir? Misión y visión de la empresa. Descripción del producto o servicio. Análisis del mercado objetivo. Estrategia de marketing y ventas. Proyecciones financieras clave.
Producto o Servicio Descripción detallada: ¿Qué ofreces exactamente? ¿Cuáles son sus características y beneficios? Propuesta de valor: ¿Qué necesidad del cliente satisfaces? ¿Por qué tu producto o servicio es mejor que el de la competencia? Ciclo de vida: ¿Cuál es la etapa actual de tu producto o servicio? ¿Cómo planeas desarrollarlo en el futuro? Beneficios de Hacer un Plan de Negocio Claridad: Te ayuda a definir tus objetivos y estrategias. Atracción de inversión: Es esencial para convencer a inversores de que tu negocio es viable. Toma de decisiones: Sirve como una referencia para tomar decisiones estratégicas. Gestión de riesgos: Te permite identificar y mitigar posibles amenazas. Time, Mercado, Marketing y Ventas
Time to Market ¿Cuánto tiempo tomará lanzar tu producto o servicio? ¿Qué factores pueden afectar el tiempo de lanzamiento? Desarrollo del producto. Obtención de permisos y licencias. Construcción de infraestructura. Capacitación del equipo.
Mercado Análisis de mercado: Tamaño del mercado. Tendencias del mercado. Segmentación del mercado. Competencia. Cliente ideal: Demografía. Comportamiento de compra. Necesidades y deseos.
Marketing y Ventas Estrategia de marketing: Posicionamiento de marca. Canales de distribución. Actividades promocionales. Estrategia de ventas: Fuerza de ventas. Canales de venta. Ciclo de ventas. Cronograma, Riesgos y Finanzas
Cronograma Actividades clave: Desarrollo del producto. Lanzamiento al mercado. Expansión. Hitos: Puntos de control para medir el progreso. Línea de tiempo: Calendario detallado de las actividades.
Riesgos Identificación de riesgos: Riesgos financieros. Riesgos de mercado. Riesgos operativos. Evaluación de riesgos: Probabilidad de ocurrencia. Impacto potencial. Planes de contingencia: Estrategias para mitigar los riesgos.
Finanzas Proyecciones financieras: Estados financieros proyectados (balance general, estado de resultados, flujo de efectivo). Análisis de punto de equilibrio. Necesidades de financiamiento: Capital inicial. Financiamiento a largo plazo. Riesgos Tipos de riesgos: Riesgos estratégicos. Riesgos operativos. Riesgos financieros. Riesgos de mercado. Cómo manejar los riesgos: Identificación temprana. Evaluación continua. Mitigación proactiva.
