Es hora de decidir si la herencia de la revolución industrial, basada en el mando y el control, sigue siendo válida.

Sin duda alguna este articulo expone una problemática en la gestión tradicional que proviene de la primera revolucion industrial, consecuente a ello habla de una necesidad hoy en día en cuanto la innovación o un nuevo sistema de gestión, que al día de hoy se toma como sistema revolucionario y poca cabida tiene en las empresas e industrias al día de hoy. Basado de forma dinámica donde todos los individuos participan, es decir asumen cambio de roles, pudiendo hacer aportes relevantes incluso dirigir y estar al frente de las soluciones estrategias y los objetivos. Este cambio de gestión proporcionara los incentivos correspondientes teniendo en cuenta la justicia y confianza en los empleados. También encontramos que de forma global se involucra la misma naturaleza del hombre la siempre resistencia al cambio, esto nos permite pensar de forma global, y que no solo es problema en un sistema de gestión si no también del comportamiento del ser humano. Entendiendo tales factores y aplicando gestiones adecuadas como la que se plantea gestión top-down, es mas cercano al hombre distinguir su propósito, ya que se encuentra dentro de un marco de garantías permitiendo así libertad. Es hora de decidir si la herencia de la revolución industrial, basada en el mando y el control, sigue siendo válida.