Actualmente en mi trabajo, han tenido una historia llena de gestión tradicional, dónde se ha generado problemas de eficiencia, de gestión de tiempo, falta de innovación y motivación; en la mayoría de los casos se presentan problemas para proceder con ciertas decisiones, ya sea por limitaciones del sistema, por falta de soportes que ameriten los cambios a ejecutar, por falta de comunicación asertiva o porque las soluciones que se plantean no siempre son de gusto de los otros colaboradores, actualmente, al interior de la empresa, han cambiado coordinadores y jefes que en su mayoría han llegado con la mentalidad de adoptar la gestión ágil, pero la transición entre esos estilos de trabajo han tomado tiempo, y un esfuerzo adicional para todos, sin embargo, es de notar que se han mostrado resultados mejores que en otros años, y la satisfacción tanto de colaboradores como de los lideres han mejorado como nunca.
Por lo que a mi parecer la gestión ágil, toma un poco más de esfuerzo, pero tiende a traer mejores resultados y mayor satisfacción.
