Me parece por experiencia que el tipo de gestión tradicional puede ser útil o más adecuado dependiendo del sector en el que se realice. Por ejemplo: si la empresa requiere un mayor control y requiere actividades jerarquizadas, puede ser más eficiente que la gestión agil. Me parece también que depende del tipo de personal que trabaje en la empresa.
En mi opinión, yo creo que el punto de vista de los ejecutores también podría ayudar a desempeñar una mejor comprensión sobre el tema del proyecto, ya que aunque el pensador es quién de las órdenes de cómo se realizara el trabajo, debería tomar en cuenta la opinión de aquellos que tengan experiencia en el mismo campo en el que se esta laborando para fusionar opiniones y elegir la que más se adapte al proyecto.