Buen día.
¿Consideras que los rasgos de Gestión Tradicional dentro de tu compañía pueden tener una influencia negativa en los resultados esperados dentro de ella?
En efecto, un ejecutivo sin reconocimiento de su trabajo y sin motivadores solo lo llevarán a buscar mejores oportunidades laborales fuera de la compañía, además de que será un colaborador menos productivo.
¿Cómo este escenario podría ser mejorado? ¿Qué sería necesario hacer?
Los planes de desarrollo individuales, según los intereses de cada empleado, sujetos a plazos y resultados obtenidos, pueden ser un motivador adicional para cada empleado. Así mismo, brindarle los espacios para recibir y ofrecer feedback pueden hacer sentir al colaborador escuchado y valorado.
