Es importante entender que en el proceso de gestión tradicional no permite la retroalimentación proveniente de los ejecutores hacía los pensadores, esa separación produce un abismo de información en la toma de decisiones acertadas, en mi opinión, considero que muchos problemas terminarían si se permite a los ejecutores tomar acción para mejorar los procesos, en este caso los ejecutores pueden determinar muchas soluciones y actuar de acuerdo a la necesidad requerida en el momento adecuado. En un ejemplo práctico podemos ver los productos de rebaja de una tienda bajo la suposición del gerente pero sin preguntar al área de ventas puede o no tener un impacto en el cliente, ahora bien, si se apoya en el área de ventas podrían tomar desiciones que permitan poner en promoción productos que se desplazan más y así mejorar las ventas.
