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GESTION DE INTERRUPCIONES

Se debe organizar y dar manejo a las interrupciones que surgen durante las actividades. Se tiene como objetivo es mejorar la productividad y ser eficiente en administrar el tiempo de ejecución en las actividades.

Para administrar las interrupciones, se puede:

  • Identificar las fuente de la interrupción. Que puede ser un pensamiento, una emoción, un comportamiento, una llamada, un correo electrónico, un compañero, un jefe, un cliente o un familiar.
  • Realizar una lista de las interrupciones para identificar las de mayor frecuencia para tomar acciones al respecto
  • Dar prioridad y dividir las tarea desde la mayor importancia hasta la de menor importancia.
  • Gestionar un entorno de trabajo con el mínimo de interrupciones
  • Fomentar la comunicación clara y efectiva.
  • Utilizar técnicas de gestión del tiempo con la Técnica de Pomodoro,