¡Hola César!
Es genial que estés interesado en formar un nuevo equipo ágil. La metodología ágil es una excelente forma de gestionar proyectos, ya que fomenta la colaboración y la adaptación continua.
Para formar un nuevo equipo ágil, te recomendaría seguir estos pasos:
Identifica los roles necesarios: En un equipo ágil, es importante tener roles bien definidos. Algunos roles comunes son el Scrum Master, el Product Owner y los desarrolladores. Identifica qué roles son necesarios para tu proyecto y asegúrate de tener personas capacitadas para desempeñarlos.
Recluta miembros del equipo: Una vez que hayas identificado los roles necesarios, busca personas que tengan las habilidades y la experiencia adecuadas para cada rol. Puedes buscar dentro de tu organización o buscar externamente.
Establece las reglas y los valores del equipo: Es importante establecer reglas claras y definir los valores del equipo desde el principio. Esto ayudará a establecer una cultura de colaboración y a mantener a todos en la misma página.
Define los objetivos y las metas del proyecto: Antes de comenzar, asegúrate de tener claros los objetivos y las metas del proyecto. Esto ayudará a mantener al equipo enfocado y motivado.
Establece un plan de trabajo: Divide el proyecto en ciclos cortos e iterativos, también conocidos como sprints. Establece las tareas y los plazos para cada sprint y asegúrate de que todos los miembros del equipo estén al tanto de lo que se espera de ellos.
Recuerda que cada equipo es único y puede haber variaciones en la forma en que se forman y se gestionan. Lo más importante es que el equipo esté comprometido y tenga una mentalidad ágil.
¡Espero haber ayudado y buenos estudios!