Hola buen día en empresas donde he trabajado aclaro no en tecnología siempre han existido los micro-equipos yo pertenecía al area de diseño y si es un poco difícil y ambiguo trabajar así porque no habia una coordinacion con ventas o con marketing mucha informacion importante se quedaba en el camino y cuando entregabamos el cliente muchas veces no quedaba satisfecho con el trabajo propuesto
¡Hola Karen! Entiendo que has tenido problemas con la coordinación entre los diferentes equipos en los que has trabajado anteriormente y cómo esto puede afectar la satisfacción del cliente. En el contexto de equipos ágiles, es importante que exista una comunicación fluida y constante entre los diferentes miembros del equipo, independientemente de su área de especialización.
Para formar un nuevo equipo ágil, es importante que se establezcan roles claros y definidos, así como también se fomente la colaboración y el trabajo en equipo. Es recomendable que se realicen reuniones diarias para revisar el progreso del equipo y discutir cualquier problema o impedimento que pueda surgir. Además, se pueden utilizar herramientas como tableros Kanban o Scrum para visualizar el trabajo y asegurarse de que se esté avanzando de manera efectiva.
En cuanto a la coordinación con otros departamentos, es importante que se establezcan canales de comunicación claros y se fomente la colaboración entre equipos. Se pueden realizar reuniones periódicas para discutir proyectos en conjunto y asegurarse de que todos estén alineados en cuanto a objetivos y expectativas.
Espero que esta información te sea útil para formar un nuevo equipo ágil y mejorar la coordinación con otros departamentos. ¡Espero haber ayudado y buenos estudios!