Creo que es más que beneficiosos para las empresas optar por una metodología ágil y dejar a un lado la parte jerárquica pues en un entorno tan cambiante la información en más que vital para poder actuar de manera rápida y en un entorno ágil los cambio suceden en menos tiempo y las empresas toman acciones rápidas
Hola Carlos, cómo estás?
Gracias por compartir tu opinión con nosotros. Pienso que cada empresa debe analizar su situación para ver si cabe hacer la transición para una gestión ágil, yo creo que en la mayoría de los casos lo ideal sería el cambio para ese nuevo tipo de gestión pero ¿será que en empresas gubernamentales eso funcionaría también?
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por ejemplo yo trabajo en un hotel y essta compuesto gerarquicamente ya que es necesario por que se manejan barias areas como son mantenimiento,ay b , seguridad, ama de llaves cada una con jefes menores y mallores, apartes gerente general, gerente de area y muchos mas. entonces lo mas obio es que sea grarquico por el estilo de empresa que son la verdad lo amerita.