¡Hola Mayra! Gracias por compartir tu pregunta con nosotros. En cuanto a tu pregunta, es importante destacar que cada empresa tiene su propia cultura y estructura organizativa, y lo que funciona para una empresa puede no funcionar para otra. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la estructura jerárquica puede tener algunas limitaciones en la empresa ágil, ya que puede ser más difícil de adaptar a los cambios y puede limitar la creatividad y la innovación.
En cuanto a tu pregunta sobre cómo reaccionarían las personas al trabajar en un ambiente holocrático, es posible que algunas personas se sientan incómodas o inseguras al principio, ya que este tipo de estructura organizativa implica un cambio significativo en la forma en que se toman las decisiones y se gestionan los procesos. Sin embargo, con el tiempo, es posible que las personas se sientan más empoderadas y motivadas al tener más autonomía y responsabilidad en su trabajo.
Respecto a tu pregunta sobre si los procesos funcionarían o necesitarían más control en un ambiente holocrático, es importante destacar que la estructura holocrática no significa que no haya ningún tipo de control o supervisión. En cambio, la toma de decisiones y la gestión de los procesos se distribuyen en toda la organización, lo que puede permitir una mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios.
En conclusión, es importante evaluar cuidadosamente la estructura organizativa de tu empresa y determinar si una estructura jerárquica o una estructura holocrática sería más adecuada para tus necesidades. ¡Espero haber ayudado y buenos estudios!