Hola Miguel

Gracias por tu participación, recuerda que estamos dispuesto ayudar si surgir alguna duda!!

Hola y muy buenas noches a tod@s, Quisiera compartir con ustedes, mis apuntes, acerca de la Estructura de Costos."

Estructura de Costos

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• Se comprueba, entiende y se describe los costos que, implica el funcionamiento, de un modelo de negocio, la creación y la entrega de valor a los clientes.

Preguntas Clave:

• ¿Cuáles son los costos más importantes, inherentes a nuestro modelo de negocio?

• ¿Cuáles son los recursos clave, más caros?

• ¿Cuáles son las actividades clave, más caras?

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Costos Fijos y Costos Variables

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Estructura direccionada según costos

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• El objetivo, de los modelos de negocio, basados en los costos es recortar gastos, en donde sea posible.

• Este enfoque, pretende crear y mantener, una estructura de costos, lo más reducida posible, minimizando al máximo, todos los costos tanto, para la empresa, como para los clientes.

Ejemplo:

• Uber Pool. (Mismo recorrido, pero llevando más pasajeros).

Estructura direccionada por el Valor

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• Se preocupa, en entregar una propuesta de valor, que justifique el elevado costo de su servicio, a uno o más segmentos de clientes y esos mismos clientes, están dispuesto a pagar por ello.

Estructura: Economía de Escala

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• Al tener mucha demanda, se consigue vender por un valor monetario mucho menor.

Ejemplo:

• Cuponatic

• Supermercados Mayoristas.

Estructura: Economía de Campo

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• Cuando la empresa, tiene el mismo campo, pero un equipo reducido, responsable por atender esa necesidad, de los segmentos de clientes.

  • Se centran en tener una operación que satisface una demanda mucho mayor, repartiendo los recursos en varios segmentos de esa demanda.

• La empresa, reduce su equipo interno y sigue atendiendo el mismo volumen, pero reasignado dentro de ese equipo reducido, los clientes existentes.

Ejemplo:

• Uber.

• Mercado Libre.

¡Saludos Cordiales!

Hola!

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Genial Gerson, gracias por tu ofrecimiento.

¡Saludos Cordiales!