Desde mi punto de vista, si, dado el nivel de interacción que posee con todos los involucrados (stakeholders) en el proyecto. Incluso por su poder de decisión en la priorización de actividades a realizar (backlog) y también por la responsabilidad de cómo impacta el desarrollo y éxito del producto en una organización. Además que el PO debe tener cualidades de lider que le permitan gestionar todos los posibles inconvenientes que se presente dentro de un equipo. Me parece que es un rol bastante interesante en una organización que implementa o que utiliza en sus procesos una metodología ágil como SCRUM.
