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Equipos agiles en mi empresa.

En la empresa que trabajaba anteriormente implemento una estructura basada en metodologías agiles, en equipos multidisciplinarios y dividió en varios equipos, el equipo se conformaba por tener integrantes de cada área juntos, con el fin de evaluar que equipo era mejor que otro, me retire antes de que se llevara a cabo la evaluación parcial de todos los equipos, ya que en esta evaluación se determinaba si funcionaba. Algo que me percibí es que había cierta rivalidad entre equipos y no había comunicación entre ellos.

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