El empoderamiento de las todas las personas de un grupo de trabajo genera ese sentido de pertenencia el cual hace que el trabajar sea motivante y esto se traduce en una productividad mayor y de calidad
El empoderamiento de las todas las personas de un grupo de trabajo genera ese sentido de pertenencia el cual hace que el trabajar sea motivante y esto se traduce en una productividad mayor y de calidad
¡Hola Santiago!
Totalmente de acuerdo contigo, el empoderamiento es una herramienta fundamental para lograr un ambiente de trabajo motivante y productivo. Cuando las personas se sienten parte del equipo y tienen la capacidad de tomar decisiones, se sienten valoradas y comprometidas con el éxito del proyecto.
En el contexto de la gestión ágil, el empoderamiento es un principio clave para lograr una cultura de colaboración y trabajo en equipo. Al permitir que todos los miembros del equipo tengan voz y voto en el proceso de toma de decisiones, se fomenta la creatividad y la innovación, lo que a su vez lleva a soluciones más efectivas y eficientes.
Un ejemplo práctico de empoderamiento en un equipo ágil es la técnica de "empoderamiento en parejas", donde dos miembros del equipo trabajan juntos en una tarea y tienen la libertad de tomar decisiones y resolver problemas sin la necesidad de consultar con el resto del equipo. De esta manera, se fomenta la confianza y la autonomía de los miembros del equipo.
Espero que esta respuesta te haya sido de ayuda. ¡Buenos estudios!
Hola Priscilla muchas gracias por tus comentarios.