Discutimos las limitaciones del modelo Waterfall. A diferencia de métodos ágiles, Waterfall sigue un orden secuencial rígido en las etapas del proyecto. Si un cliente pide cambiar el orden planeado, es casi imposible sin afectar costos y plazos, ya que cada fase debe completarse antes de avanzar. Esta falta de flexibilidad es una de sus principales desventajas.
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Hola, Manuel! ¿Cómo vas?
Gracias por compartir tus reflexiones y aprendizajes con la comunidad Alura. Has resaltado de manera clara el reto que implica cambiar etapas en el modelo Waterfall. La rigidez de su secuencia puede ser un gran obstáculo cuando se necesita adaptarse a nuevas demandas del cliente.
Para abordar esta limitación, te aconsejo que, si trabajas en un proyecto Waterfall, planifiques márgenes de tiempo para posibles ajustes. Incluir revisiones intermedias puede ayudarte a evaluar el progreso y realizar cambios sin afectar drásticamente los costos y plazos.
Cuenta con el apoyo del foro en tu viaje. Saludos y buenos estudios!