Estoy totalmente de acuerdo con Jimena sobre los equipos no ágil. En este tipo estructuras cada equipo no se hace responsable de los problemas de los otros grupos. Esto hace que se genere tención entre los equipos de trabajo, cuando en realidad todos los equipos van hacia los mismos objetivos y metas. Este es uno de los principales problemas que deben lidiar diariamente las empresas que poseen estructuras burocráticas. En el caso de los equipos ágil, todos son responsables del o los problemas y de los buenos resultados. Este tipo de equipos cada integrante se involucra mucho más en sus actividades.
