Que bueno eso de los equipos donde no existen "títulos" por lo general siempre que paso algo malo o no salió como debía el trabajo muchos se "corren" porque ellos no tienen la "culpa".
Que bueno eso de los equipos donde no existen "títulos" por lo general siempre que paso algo malo o no salió como debía el trabajo muchos se "corren" porque ellos no tienen la "culpa".
¡Hola Facundo!
Es verdad, al no existir títulos en el development team se evita que, cuando aparece algún problema, algunos se excusen diciendo: «ese no es mi problema, yo, como especialista en X, solo me encargo de X». De esta manera se consigue que todos los miembros del development team sean responsables por entregar un producto de calidad.
Saludos.
Un equipo idea, donde no hay culpables. Solo un tropiezo del equipo, que en conjunto se levanta y vuelve a encarar. Creo que nunca hasta ahora he podido trabajar en tal jajaja. Siempre en todos los equipos por mas que sea multidisciplinario y demás hay uno que es señalado como el que hizo fallar al equipo como así también el que se pone el equipo al hombro.
Un equipo con un objetivo y con todas las habilidades necesarias para llevar el desarrollo de cero a 100 %, creo que la característica multidisciplinar y sobre todo la aplicación del perfil T en la selección de los miembros, minimizan las probabilidades de detención del trabajo del equipo.