Para diseñar el business Agility utilice de ejemplo una empresa dedicada a la realización del marketing de productos.
El área de investigación de mercados y de competencia trabaja individualmente en su departamento hasta completar su tarea para después derivar la información a el área de planeación y desarrollo de estrategias de marketing, trabajando en conjunto se podría ganar agilidad analizando los cambios producidos en el mercado y dependiendo de estos modificar y adaptar la planeación y el desarrollo de la estrategia del producto. También se podrían realizar reuniones cada 1 mes entre el departamento de promoción de ventas, él de distribución y logística y el cliente para obtener una retroalimentación constante y priorizar tareas importantes y descartar otras.
