Crear un equipo de trabajo tan grande es bastante complejo cuando se pretende tener diferentes especialidades en cada uno de ellos. Por ejemplo, crear un equipo para ventas de golosinas. Debería tener dos a tres vendedor uno de ellos con conocimiento de diseño, diseñador (encargado de crear y diseñar los panfletos o promociones para facilitar la venta a los vendedor) a demás de tener la capacidad de consensuar con otras personas, una persona que se encargue de la comunicación con otras áreas para coordinar que los productos que el vendedor ha vendido sean despachados en el tiempo estipulado con el cliente y con conocimientos en logística. Por último una persona con conocimientos en logística. En la ausencia de un integrante de la rama del equipo, hay alguno que lo puede suplantar. A medida que el equipo se va desenvolviendo en el transcurro del tiempo, lo correcto sería que el resto de los integrantes, tenga conocimiento de las otras tareas para poder suplantar a un integrante sin ningún problema en caso de X ausencia. Este es a modo de ejemplo y lo que haría en el caso de crear un equipo como el que acabo de mencionar.
