Algunos perfiles que podrían existir en un equipo de desarrollo no tecnológico podrían incluir:
- Analistas de mercado o investigación: Responsables de analizar el mercado, identificar oportunidades y necesidades de los clientes, y recopilar información relevante para el desarrollo del producto.
- Diseñadores de experiencia de usuario (UX): Encargados de diseñar la interfaz y la experiencia del usuario, asegurando que el producto sea intuitivo, atractivo y cumpla con las expectativas de los usuarios.
- Especialistas en marketing y comunicación: Responsables de definir y ejecutar estrategias de marketing y comunicación para promover el producto, identificar audiencias objetivo y generar demanda.
- Expertos en negocio: Personas con conocimientos profundos del sector o industria en la que opera la empresa, que aportan una visión estratégica y ayudan a alinear el producto con los objetivos y necesidades del negocio.
En cuanto a la construcción, validación e integración del producto, podría seguir un enfoque similar al de los equipos de desarrollo tecnológico. Se podrían aplicar metodologías ágiles, como Scrum o Kanban, para iterar rápidamente en el desarrollo del producto, realizar pruebas de validación con los usuarios, recibir retroalimentación y realizar ajustes en función de los resultados.
Es importante destacar que la colaboración y la comunicación efectiva entre los diferentes perfiles del equipo son fundamentales para el éxito del producto. Cada miembro aporta su experiencia y conocimientos específicos para crear un producto que sea valioso para los clientes y alinee con los objetivos del negocio.
