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desagio tu agenda semanal

Agenda Semanal - Asesor de Ventas y Administrador de Oficina de Servicio de Internet

Horas Totales Semanales: 40 horas

Lunes:

8:00 am - 9:00 am: Revisión de Inventarios

Verificar stock de equipos y materiales necesarios para la semana. 9:00 am - 11:00 am: Atención a Clientes y Ventas

Responder consultas de clientes y realizar seguimiento de posibles ventas. 11:00 am - 1:00 pm: Revisión de Sistemas

Verificar el estado y funcionamiento de los sistemas de internet. 1:00 pm - 2:00 pm: Almuerzo

2:00 pm - 4:00 pm: Actualización de Registros de Clientes

Mantener la base de datos de clientes actualizada. 4:00 pm - 5:00 pm: Planificación de Estrategias de Ventas

Analizar estrategias para mejorar las ventas y retención de clientes. Martes:

8:00 am - 10:00 am: Cobranza

Realizar llamadas y gestionar cobranzas pendientes. 10:00 am - 12:00 pm: Soporte Técnico

Brindar asistencia técnica a clientes con problemas de conexión. 12:00 pm - 1:00 pm: Almuerzo

1:00 pm - 3:00 pm: Capacitación de Personal

Capacitar al personal en nuevas políticas o procesos. 3:00 pm - 5:00 pm: Evaluación de Desempeño de Ventas

Analizar el rendimiento de las estrategias de ventas implementadas. Miércoles:

8:00 am - 10:00 am: Revisión de Inventarios y Pedido de Suministros

Evaluar inventarios y realizar pedidos de suministros necesarios. 10:00 am - 12:00 pm: Reunión de Equipos

Coordinar con el equipo para revisar metas y resolver problemas. 12:00 pm - 1:00 pm: Almuerzo

1:00 pm - 3:00 pm: Visitas a Clientes Potenciales

Realizar visitas a posibles clientes para promocionar servicios. 3:00 pm - 5:00 pm: Actualización de Informes de Ventas

Generar informes de ventas y proyecciones. Jueves:

8:00 am - 10:00 am: Cobranza y Gestión de Pagos

Seguimiento de pagos pendientes y negociación de acuerdos. 10:00 am - 12:00 pm: Actualización de Sistemas

Implementar actualizaciones y mejoras en los sistemas. 12:00 pm - 1:00 pm: Almuerzo

1:00 pm - 3:00 pm: Reuniones Internas

Reuniones con el equipo para resolver problemas operativos. 3:00 pm - 5:00 pm: Análisis de Competencia

Investigar estrategias de la competencia y ajustar en consecuencia. Viernes:

8:00 am - 10:00 am: Evaluación de Servicio al Cliente

Analizar la calidad del servicio al cliente y realizar ajustes si es necesario. 10:00 am - 12:00 pm: Revisión de KPIs

Evaluar los indicadores clave de rendimiento y establecer metas. 12:00 pm - 1:00 pm: Almuerzo

1:00 pm - 3:00 pm: Capacitación Continua

Participar en sesiones de capacitación para mantenerse actualizado. 3:00 pm - 5:00 pm: Preparación para la Próxima Semana

Planificar tareas y objetivos para la próxima semana. Formato de la Agenda:

Uso de una aplicación digital para la gestión de tareas y recordatorios. Incorporación de bloques de tiempo para cada tarea. Destacar tareas prioritarias. Incluir intervalos de descanso y almuerzo para mantener la productividad. Revisar y ajustar la agenda al final de cada día para adaptarse a cambios inesperados.

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