P: ¿Qué es un modelo de negocio?
R: Es un método, que ayuda a estructurar diversos elementos clave:
- Que un negocio, necesita para funcionar y crear ese valor.
Además, un modelo de negocio, permite:
- Que las empresas, creen valor para los clientes.
Personalmente, opino que la creación de un plan de Negocio es completamente imprescindible:
Ya que, el mismo:
Permite que la persona emprendedora:
- Ordene sus metas.
- Tenga una mejor visión del potencial de su futuro negocio.
- Y esté verdaderamente preparada, ante los riesgos que pueden llegar a presentarse.
Y considero además que, la creación e implementación, de un Plan de Negocios es absolutamente inevitable para el completo éxito de un emprendimiento.
Ya que, como ya he escrito, en foros anteriores referentes al mismo curso. (Emprendimiento: De la Idea al Negocio).
- Dicho Plan de Negocio: ¡Será una gran guía para No avanzar a ciegas a la hora de emprender!
Y por último aclara que en lo personal, considero que los elementos de un plan de negocios pueden variar y se pueden adaptar, de acuerdo a los distintos tipos de emprendimientos y a las necesidades personales del emprendedor o emprendedora.
Sin embargo, considero que los siguientes elementos, nunca deberían faltar:
- Breve introducción de la idea de negocio.
- Un estudio de mercado lo más detallado posible.
- Realizar un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) y definir la estrategia de mercado.
- Detallar recursos disponibles.
- Presupuesto y proyección de ingresos.
Decir también, que es de Vital Importancia, la construcción y creación del llamado Business Model Canvas (BMC) y también, se puede contar con la Propuesta de Valor Canvas. (La cual, es un modelo alternativo del Model Business Canvas, y se centra específicamente en: