Con equipos multidisciplinarios o que las áreas estén co-creando procesos yo creo que la organización de empresa ya no se vería de forma tradicional, es decir se difuminarían un poco esas barreras características que existían entre las áreas y donde podías diferenciarlas claramente, las áreas ahora estarían mezcladas y trabajando juntas lo cual traería como beneficios a mi parecer mayor agilidad en la empresa, en la toma decisiones, en la presentación, desarrollo y avance de proyectos, y eficiencia para poder generar valor que son los resultados, puntos negativos no creo que haya mas el de que esa organización no puede ser aplicable a todas las empresas, cada empresa debe encontrar su nivel de organización atendiendo siempre a su contexto y el donde ellos puedan generar resultados, pero si una empresa ya se dio cuenta que genera mas ganancias resultados organizada de esa forma, creo que las resistencias que podría encontrar dentro de sí misma es el de la capacitación de sus trabajadores integrantes de las distintas áreas porque no van a estar acostumbrados a trabajar de esa forma.
