Tal como lo describe el curso, el mayor valor de VUCA es la confianza y es así como se ha vuelto el elemento fundamental en las organizaciones. En mi lugar de trabajo la confianza es poca, pero se tiene cierta asignación para cada uno de los colaboradores, aún así siento que se ha vuelto algo normal en los líderes por que se mantienen tan ocupados que ya no tienen de otra más que confiar en el personal. Interesante sería validar que los líderes lo promuevan, propongan espacios de escucha y respeten las posiciones diferentes. Por otro lado el de dar autonomía a veces lo veo muy reservado y siento que mejor no se dice mucho para no tener compromisos si algo pueda pasar, sin embargo el nivel de confianza aumenta con el relacionamiento del equipo con los líderes, lo cual aumenta la motivación cunado se empieza a crear un buen ambiente laboral. Esa es la parte que puede mejorar cuando los líderes entiendan que la confianza va unida con esa autonomía asignada a los colaboradores y la motivación para tener un ambiente laboral agradable.
