Esta parte me pareció muy estratégica. Entender cómo los complementos pueden aumentar la rentabilidad sin complicar la operación es clave. Me gustó el ejemplo de las impresoras y cartuchos, porque muestra cómo una necesidad recurrente puede sostener el negocio.
Hola, Estudiante! ¿Cómo vas?
Gracias por compartir tus reflexiones y aprendizajes con la comunidad Alura. Me gustó tu lectura sobre el concepto de Complemento, principalmente cuando destacas cómo una necesidad recurrente puede fortalecer la rentabilidad sin volver compleja la operación. Ese punto conecta bien con la lógica de pensar el negocio más allá del producto principal. Continúa explorando estas relaciones porque aportan mucha visión estratégica al modelo.
Como dica, revisa tu proyecto e identifica si existe un uso frecuente o mantenimiento asociado a tu solución; luego define cómo ofrecer ese complemento de forma simple y alineada al valor central.
Cuenta con el apoyo del foro en tu viaje. Saludos y buenos estudios!