¿Cómo la calificarías en términos de agilidad? En la empresa donde laboré abundaba la burocracia, todos quieren ser mejores de manera independiente, la áreas buscan ser sobre salir y resaltar opacando otras, buscan demostrar lo indispensables que son pero no tienen el objetivo claro.
¿Qué problemas ves que podrían mejorarse y optimizarse? Debemos enfocar las áreas, en el sentido de que cada una depende necesariamente de los procesos de la otra, debemos enfocarlos en un mismo objetivo y se deben crear esas conexiones entre áreas.