Una empresa para ser ágil, en primer lugar, debe hacer un análisis muy profundo de que debe cambiar para convertirse en una empresa ágil. Esta debe ser capaz de cambiar la mentalidad de toda la gente que trabaja en ella y de una vez por toda romper todas los niveles jerárquicos que en ella existan (punto muy difícil en empresas altamente jerárquicas) . Otro tema que la empresa debe tener en cuenta y que a su vez se han detectados algunos de los problemas, los cuales pueden surgir muchos más durante la implementación o ejecución. La empresa debe ser consciente de que hay cosas que se van a repetir infinidad de veces, estaría en un bucle casi indefinido para poder ir migrando de la estructura actual a una nueva estructura mucho más ágility.
