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Como tu empresa puede ser agil

En una empresa donde trabaje, para que un área atendiera la solitud de otra área, por ejemplo tecnología y acreditación, se debían llenar unos formularios establecidos, que si bien permitían documentar y dejar evidencia del proceso requerido, también tenían información innecesaria para la solicitud o el manejo que se hacia de ellos no permitía agilizar la gestión de un área en particular.

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En la empresa donde trabajo siempre se vio como más positivo a las personas que vienen de afuera que a las personas que ya están en a organización, por ende hoy pior hoy nadie quiere dar su idea o proponer soluciones

Trabajé en una empresa en la que nadie podía hacer más que obedecer ordenes, pero luego esto cambió y empezaron a dejar a los empleados que participaran y que dieran sus puntos de vista, y realmente fue muy bueno, porque además podías compartir experiencias de anteriores empleos y se podía generar una mejor perspectiva de las tareas a desarrollar y así ser más agil, Con respecto a llenar formularios, muchas veces puede hacerme más dinámico si se registra sólo aquella información que pueda ser util a futuro.