¡Hola Paulo! Gracias por tu pregunta. En un modelo organizacional no jerárquico, la estructura salarial se basa en las habilidades y responsabilidades de cada persona, en lugar de su posición en la jerarquía de la empresa. En lugar de tener una escala salarial fija para cada nivel, se puede utilizar una escala salarial basada en las habilidades y conocimientos de cada individuo.
Una forma de hacerlo es mediante la evaluación de habilidades y competencias, en la cual se evalúa a cada persona en función de las habilidades necesarias para realizar su trabajo. Esta evaluación puede ser realizada por un equipo de evaluación o por los propios compañeros de trabajo.
Otra forma de hacerlo es mediante la negociación salarial, en la cual se discute el salario de cada persona en función de sus habilidades y responsabilidades. En este caso, es importante que los criterios de negociación sean claros y transparentes para evitar conflictos.
En cualquier caso, es importante que los empleados se sientan valorados y justamente compensados por su trabajo, independientemente de su posición en la empresa. Espero que esta información te haya sido útil. ¡Espero haber ayudado y buenos estudios!
