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Caso de extremos

Quiero compartir un ejemplo que es un grave problema en la empresa donde laboró actualmente (en mi área de trabajo). En ella las decisiones se toman top-down o delegan completamente, pero esto mayormente no para seguir un protocolo o evocar un metodo de trabajo nuevo y óptimo respectivamente, si no con la finalidad de evasión de responsabilidades por parte de los supervisores, esto me lleva a pensar que para poder implementar una filosofía de trabajo en una empresa debemos comenzar por reclutar personal que realmente sea compatible con dicha filosofía, que se sienta identificado con los objetivos a lograr y así lograr el match que buscamos.

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