Business Model Canvas - CAFE EXCELSO
Propuesta de Valor • Café de la mejor calidad • Productos derivados del cafe• Conexión con la naturaleza a través de prácticas agricultura sostenibles. Segmentos de Clientes • Consumidores preocupados por su salud y el consumo de productos naturales. • Mercados locales y orgánicos. • Comerciantes minoristas y mayoristas de productos naturales. • cafeterías. Canales de Distribución • Tiendas locales y mercados orgánicos. • Venta directa a través de ferias y eventos• Página web y redes sociales. • Alianzas con distribuidores orgánicos. Relación con los Clientes • Servicio personalizado para clientes leales. • Educación sobre los beneficios del café • Programas de fidelización para clientes frecuentes. Fuentes de Ingresos • Venta directa y productos de café • Cursos o talleres de baristas. • Contratos con distribuidores mayoristas. Recursos Clave • Cafetales y plantas de Café• Redes de distribución y transporte. • Conocimiento técnico de barista. • Relaciones con proveedores y distribuidores. Actividades Clave • Producción y recolección de miel y productos apícolas. • Control de calidad. • Comercialización y marketing. • Investigación y desarrollo de nuevos productos. Socios Clave • Proveedores de café. • Asociaciones de caficultores. • Distribuidores locales y orgánicos. • Organizaciones medioambientales. Estructura de Costos • Mantenimiento de cultivos de café • Transporte y logística. • Gastos en marketing y promoción. • Costos de investigación y desarrollo.
