Creo que hay un momento en el cual se deben asignar responsabilidades, pero nunca en caliente. El primer paso debería ser como solucionar o mitigar los problemas causados por el error. Ahora, me ha pasado que hay jefes que prefieren buscar culpables o asignarlos para no "perder cara" y tengo la sensación (sin prueba alguna) que esto tiene más que ver con una cultura de la empresa. En otras palabras, me ha tocado lugares en que automáticamente, aunque no haya errores, se busca "responsables" y lo peor es que la cosa queda ahí; cuando lo necesario es arreglar o ver cómo mitigar el problema, lo urgente son las soluciones, pero la costumbre busca los culpables.