El último proyecto que les comenté en la intervención anterior. En la empresa ya se tiene todo organizado, área por área para cuando se realiza un pedido y por último se entrega. Es és ta ocasión la cadena se rompió y no llegó el producto al cliente final, me tocó valida con las diferentes áreas y encontré que despachos no realizó la tarea de comunicarse con el proveedor para el despacho de las solicitudes al cliente final. Un método de mejora es que se tenga comunicación entre las diferentes área o existe un roll que pueda estar enterado en como fluye el una solicitud por las diferentes áreas y de esa forma pueda validar lo solicitado y lo entregado al cliente final.
