Debemos de analizar el margen de rentabilidad, correspondiente a mi sector. La capacidad de atención. Viabilidad y Escalabilidad. Analizar relación ingresos y gastos. Recurrencia. Lograr la cautividad, fidelizar los clientes. Analizar la competencia. ¿Como se defiende el mercado? ¿Cuáles son los competidores y sus sustitutos? Mirar fuera de la mesa ¿Diferencial, porque es diferente mi producto? Analizar el publico de mi nicho de mercado Analizar las personas necesarias para el grupo de trabajo. Todos estos puntos son a mi entender esenciales para poder poner en marcha un proyecto, que que la idea tome forma. Y ver si realmente puede ser real y aplicable.
