Construir un plan de negocios más detallado es importante para ejercitar nuestra planificación y puede ser solicitado por inversionistas interesados en nuestra empresa. Pensar en un plazo de 5 años puede permitirnos identificar posibles dificultades y mostrar nuestra capacidad de planeación y ejecución para los inversionistas. El plan debe ser evaluado constantemente. No puede quedarse parado, pues el escenario, el mercado y la realidad de la empresa cambian constantemente. Existen 9 elementos fundamentales para un plan de negocios: resumen ejecutivo, producto o servicio, equipo, mercado, marketing y ventas, organización, cronograma, riesgos y finanzas. Mostramos un ejemplo de planilla para proyectar el estado de resultados.
