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Agile igual a flexible.

Yo pienso que una de las razones por las que el sistema ágil se esta imponiendo al sistema waterfall tradicional es la flexibilidad al cambio y la rapidez de adaptación a diversos imponderables. El involucramiento de el cliente como una voz más en el proceso de iteración lo hace además ser más cercano y preciso a las necesidades nuevas del cliente. El surgimiento de esta metodología fue debido, precisamente, a la necesidad de poder responder a las requerimientos del cliente mientras se actua adaptandose a los cambios a diversas variables criticas del proyecto, sin afectar el resultado esperado por el cliente..

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Hola Carlos que tal.

Estoy de acuerdo contigo, pienso que las metodologías ágiles llegaron para solucionar muchos problemas y facilitarnos la vida, por ser un método muy flexible.

Gracias por compartir tu visión con nosotros.

Si este post te ayudó, por favor, marca como solucionado ✓. Continúa con tus estudios

¡¡¡Hola y muy buenas tardes a tod@s!!! Quisiera compartirles mis apuntes acerca de la totalidad de este video (Método Ágil "Agile").

Método Ágil (Agile)

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*Cuando se habla de agilidad, hay que pensar inmediatamente en: *

• Ingeniería de software.

*Gran parte de lo que busca, la ingeniería de software tiene que ver específicamente con: *

  • Entrega de desarrollo.

  • (De hecho, esta disciplina, surgió como producto de otras ingenierías).

Lo que la ingeniería de software busca es:

  • Poder dividir un proyecto en diferentes etapas.

    • Estas etapas, van a necesitar de una aprobación.

Y, de hecho, cada una de estas aprobaciones nacen como:

Requisitos, que al final, son básicamente solicitudes o peticiones del cliente.

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Modelo de Waterfall

(Modelo de Cascada)

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Definición, a través de su traducción literal:

Pensando en una cascada, que al final es:

  • Agua que baja del punto más alto, hasta el nivel del suelo.

Realmente, ahí hay un solo camino, es decir, el agua no va a regresar. Eso, en principio, podría parecer una ventaja.

¿Por qué?

  • Porque, nos habla de estructura, nos habla de que hay un plan, de que todo está súper bien estructurado.

Pero, hay que pensar inmediatamente en los riesgos.

  • ¿Cuál es el riesgo de que se tenga, solo un camino, que no se va a poder cambiar?

Para dar respuesta a esta interrogante:

Es muy importante, pensar en dos cosas:

En primer lugar:

  • En todo ese camino, en donde el desarrollo, está siendo creado, se va a encontrar inevitablemente con aprendizaje continuo.

*Por ejemplo: *

  • El cliente puede tener una nueva idea, que quiera probar o incluso uno mismo, puede encontrar alguna hipótesis, que sea importante o que agregue valor a su desarrollo.

En el momento en donde el software es creado, parte de una premisa, en donde se está asumiendo que, se tiene un escenario y que ese escenario puede cambiar, en el instante, en que se haga esa entrega.

*Si se trabaja con Waterfall: *

• No se va a poder, incluir todos esos aprendizajes y todas esas nuevas ideas.

*Sino que: *

  • Todo el tiempo, se va a tener que invertir en:

    • Aprobaciones.

    • En conseguir firmas.

    • En otros procesos.

    • O en burocracia que en general, no suelen ser rápidos.

*Entonces, de esta forma: *

• Se está perdiendo el valor, de poder entregar nuevas hipótesis o nuevas premisas, que realmente puedan ser relevantes. En segundo lugar: tiene que ver con todos los cambios, que no se controlan, todos los cambios externos.

¿Esto qué quiere decir?

• Que es muy común que, haya nuevas regulaciones o nuevas leyes.

¿Y esto que significa?

Significa que: Hay que, adaptarse muy rápido.

Ya que:

  • Al final, va a tener mucho más valor, el adaptarse rápido, a justamente esta nueva ley o esta regulación. Lo que se busca es que: el cliente esté satisfecho y lo que realmente le va agregar valor a él, es que el hecho de, adaptarnos rápidamente.

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¡Saludos Cordiales!