Resumen del curso

  • Aprende a crear un Roadmap asertivo y bien estructurado
  • Conoce conceptos interesantes que pueden ayudarte a crear tu estrategia de producto
  • Conoce cómo el método OKR puede ayudar en la construcción y mantenimiento del roadmap
  • Comprende el funcionamiento y los beneficios de crear un buen roadmap
  • Aprende a trabajar con diferentes horizontes temporales en la planificación
  • Visualice cómo se pueden gestionar mejor las incertidumbres en la planificación de proyectos

Público Objetivo

Product Owners y Product Managers que planifican nuevos productos; Miembros de equipos que participan en equipos ágiles; Líderes de equipos de creación de productos y personas involucrados en el desarrollo de nuevos productos; Analistas de Negocio, Analistas de Requerimientos y afines.

Última atualização

02/06/2022

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Instructores

  • Soy brasileño y apasionado por la enseñanza. En Brasil tengo libros publicados de Excel, PowerPoint y Windows. He creado una marca llamada Office Resolve, donde soy instructor y contenidista. Soy graduado en tecnologia (FATEC-SP), posgraduado en mercados finacieros (Universidad Mackenzie) y certificado de IREB como Certified Professional for Requirements Engineering (FL y Agile). Me gusta aprender más y más sobre el español y la cultura de otros países latinoamericanos.

Contenido Detallado

  1. Roadmap Vs Cronograma

    • Presentación
    • ¿Roadmap es un cronograma?
    • Ejemplos de Roadmap
    • Errores en la creación del Roadmap
  2. Niveles de planificación

    • Horizontes de tiempo
    • Resultados vs Objetivos
    • Personas involucradas
  3. Tipos de Roadmaps

    • Trabajando con épicas
    • Detalles de tiempo
    • Objetivos financieros
  4. Roadmap como un producto vivo

    • Conociendo el OKR
    • OKR en nuestro Roadmap
    • Roadmap actualizado
  5. Herramientas para el Roadmap

    • Herramientas y Roadmap
    • Nuestro Roadmap en las herramientas
    • Conclusión

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