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curso de

Delegación de tareas: obtenga lo mejor de tu equipo

Es parte de los cursos de Liderazgo y Gestión de Equipos en Innovación y Gestión. Discusiones sobre este curso

Resumen del curso

  • Aprende a organizar mejor las tareas y la importancia de delegarlas
  • Conoce las diferentes formas de delegación de tareas y sus principales diferencias
  • Aprende a lidiar con malos resultados en la delegación y crea un ambiente de confianza con tu equipo
  • Realice un seguimiento de los resultados de la delegación sin microgestión
  • Vea cómo utilizar la inteligencia emocional y el feedback para mejorar los resultados en la delegación de tareas

Público Objetivo

Este curso es adecuado para aquellos que se han convertido en líderes y les resulta difícil gestionar las tareas del día a día, así como para aquellos que quieren aprender a delegar tareas de una manera más consciente y productiva.

Última atualização

26/04/2023

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47

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Instructores

  • Priscila Stuani

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    - Psicologa, licenciada en Marketing, Posgrado en Neurociencia aplicada a la educación, buscando oportunidades para compartir aprendizajes y aprender, con énfasis en la educación corporativa (a distancia y presencial).- Actualmente, como Product Manager, tengo conocimientos en metodología ágil, construcción y gestión de backlog de producto y seguimiento de Sprints.

Contenido Detallado

  1. Soy líder, y ahora?

    • Entiende tu forma de liderar
    • Priorización de tareas

  2. Delegar tareas

    • Dividir y conquistar
    • Delegación restringida
    • Delargação de tareas

  3. Creando un ambiente de confianza

    • Lidiando con malos resultados
    • Desarrollo de personas

  4. Segmiento de resultados

    • No puedo controlar todo
    • El resultado es importante

  5. Obteniendo los mejores resultados

    • Inteligencia emocional
    • Feedback continuo
    • Delegación consciente

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